Der richtige Mensch
am richtigen Platz

....................................... WILLKOMMEN bei MENSCHEN und WIRTSCHAFT .......................................

Erfplgreiche Angestellte sind nicht nur fachlich geeignet,
sie verfügen insbesondere über optimale persönliche Talente für ihre Tätigkeiten.

............................................................ Unsere Hintergrundberatung ...........................................................

Die Schwerpunkte unserer Hintergrundberatung
betreffen vorrangig die Geschäftsbereiche Personal und Kapital.
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Beratende Begleitung der Personalentwicklung
auf der Basis unseres objektivierenden algorithmischen Verfahrens
zur Erkennung individueller Talente.
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Systematische neutrale Unterstützung des Managements zur
Lösung interner oder externer Konfliktsituationen,
z.B. bei Blockaden durch Fehlbesetzungen, Fehlverhalten, Intrigen u.ä.m.
auf der Basis unserer professionellen Mediation.
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Bei Bedarf begleitende Beratung der Geschäftsleitung
bei der Planung, Auswahl und formalen Vorbereitung
einer geeigneten Nachfolgeregelung.

....................................... Talentdiagnostik: Erkennung individueller Talente .......................................

Der richtige Mensch am richtigen Platz
verfügt über individuell veranlagte menschliche Fähigkeiten,
die den Anforderungen seiner beruflichen Tätigkeit optimal entsprechen.

Unsere Talentdiagnostik

beschreitet einen methodisch objektivierten Weg
der Entscheidungsfindung für jede Phase der beruflichen Entwicklung:
Berufsorientierung - Berufsentwicklung
Eignungspotentiale für Führungskräfte
Persönlichkeitsentfaltung

vor der Wahl einer beruflichen Ausbildung,
vor der Entscheidung für die erste praktische berufliche Tätigkeit,
vor einer beruflichen Weiterentwicklung,
vor dem Wechsel in eine neue Aufgabenstellung,
bei der Planung und Entscheidungsfindung der Personalentwicklung,
vor der Übernahme einer Führungsfunktion
oder jederzeit
zur Korrektur belastender Stresssituationen.

.... Durchführung beruflicher Potentialanalysen ohne Selbst- und Fremdeinschätzungen ....
Wie gut kennen wir uns? ----- Was treibt uns innerlich an?
      Was können wir gut? ----- Was können wir am besten?
Was sollten wir beruflich tun?

Das PHT-Potentialprofil dient als objektivierende Grundlage
einer von Selbst- und Fremdeinschätzungen unabhängigen beruflichen Eignungsbeurteilung

Das PHT Potentialprofil
ist ein Instrument zur Optimierung erfolgreich gestaltbarer
beruflicher Tätigkeiten.

Es stellt die Ergebnisse einer auf biografischen Daten und Fakten aus dem jungen Lebenslauf beruhenden Potentialanalyse in einer übersichtlich strukturierten Grafik auf einer Seite dar. Aus ihr werden nicht nur bevorzugte sondern auch weniger ausgeprägte Eigenschaften und Fähigkeiten ersichtlich. Damit kann sich eine eigene Eignungsbeurteilung z.B. nicht nur an vorhandenen Stärken sondern auch an diesen gegenüberstehenden und eventuell weniger erwünschten Schwächen orientieren.

Das PHT-Potentialprofil gliedert sich in drei Bereiche, in die Motive des Verhaltens, die Wesensstruktur der einzelnen Komponenten des Verlaufes unseres Verhaltens und dem sich daraus ableitenden Spektrum beruflich relevanter Fähigkeiten bzw. Talente.

Anmeldung zum PHT-Potentialprofil

......................................................................... WIR ÜBER UNS ...........................................................................

WIR über UNS

Unsere Hintergrundberatung für Unternehmer
betrifft vorrangig die Kernbereiche Kapital und Personal.
Wir konzentrieren unsere Beratung auf die sich aus den Unternehmenszielen ergebenden
Anforderungen sowohl der Projektfinanzierung als auch der Personalentwicklung inklusive
der dazu erforderlichen individuellen Kompetenzpotentiale.  

Franz X. Ritter

besitzt langjährige Erfahrung als Rechtsanwalt und Mediator in Bankrecht,
Kapitalanlagerecht und Wirtschaftsrecht. Über seine Staatlich anerkannte Gütestelle
konnte er viele Konflikte im Wege der Mediation erfolgreich lösen.
Zuvor war er mit Personalverantwortung bereits 20 Jahre im Bankmanagement,
insbesondere im Firmenkundengeschäft und der Finanzplanung, mit Erfolg tätig.
Aufgrund dieser Erfahrungen steht er u.a. auch Unternehmern und Mitarbeitern
als neutraler externer Berater zur Verfügung, um gelegentliche  Konfliktsituationen
oder personale Blockaden im Wege der Mediation und objektivierender sozialer
Kompetenzanalysen offen zu legen und nachhaltig aufzulösen.

Peter H. Tremmel

verfügte bereits vor Beginn seiner Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater
über mehr als 25 Jahre nationaler und europäischer Wirtschaftserfahrung
in geschäftsführenden Funktionen der IT-Branche, in welcher er nach seinem
Mathematikstudium seine berufliche Laufbahn zunächst als Systemtheoretiker
und Trainer begann. Im Rahmen seiner späteren Führungsfunktionen
gewonnenen Erfahrungen im Bereich Personalentwicklung, befasste er sich mit
wissenschaftlichen Erkenntnissen der Differentialpsychologie und der
Kommunikationspsychologie. Das Ergebnis dieser Studien führte zu dem von ihm
zu Beginn der 90er Jahre entwickelten PHT-Potentialprofil®, einer grafischen
Darstellung der veranlagungsbedingten Verhaltensstruktur zur
Erkennung individueller sozialer und mentaler Kompetenzen.  

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Beratung: www.menschen-wirtschaft.de  -  Verlag: www.kmu-forum.eu
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