Der richtige Mensch am richtigen Platz

.......................... WILLKOMMEN bei MENSCHEN und WIRTSCHAFT ..........................

Erfolgreiche Menschen sind nicht nur fachlich geeignet,
sie verfügen insbesondere über optimale persönliche Talente für ihre Tätigkeiten.

.......................................... Unsere Hintergrundberatung .........................................

Die Schwerpunkte unserer Hintergrundberatung
betreffen vorrangig die Geschäftsbereiche Personal und Kapital.
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Beratende Begleitung der Personalentwicklung
auf der Basis unseres objektivierenden algorithmischen Verfahrens
zur Erkennung individueller Talente.
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Systematische neutrale Unterstützung des Managements zur
Lösung interner oder externer Konfliktsituationen,
z.B. bei Blockaden durch Fehlbesetzungen, Fehlverhalten, Intrigen u.ä.m.
auf der Basis unserer professionellen Mediation.
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Bei Bedarf begleitende Beratung der Geschäftsleitung
bei der Planung, Auswahl und formalen Vorbereitung
einer geeigneten Nachfolgeregelung.

........................................ Unser Weg Talente zu erkennen .......................................

 

Unsere Talentdiagnostik

beschreitet einen methodisch objektivierten Weg
der Entscheidungsfindung für jede Phase der beruflichen Entwicklung:
Berufsorientierung - Berufsentwicklung
Eignungspotentiale für Führungskräfte
Persönlichkeitsentfaltung

vor der Wahl einer beruflichen Ausbildung,
vor der Entscheidung für die erste praktische berufliche Tätigkeit,
vor einer beruflichen Weiterentwicklung,
vor dem Wechsel in eine neue Aufgabenstellung,
bei der Planung und Entscheidungsfindung der Personalentwicklung,
vor der Übernahme einer Führungsfunktion
oder jederzeit
zur Korrektur belastender Stresssituationen.

.............................................. Das PHT-Potentialprofil ..............................................
Wie gut kennen wir uns? ----- Was treibt uns innerlich an?
Was können wir gut? ----- Was können wir am besten?
Welche Tätigkeiten passen am besten zu uns?

Aus der Praxis für die Praxis

nachvollziehbar - nachhaltig - vergleichbar

Das nach den Initialen seines Autors, Peter Heinz Tremmel, benannte PHT-PotentialprofilR beschreibt mit der von ihm entwickelten Grafik eine systemische Darstellung der menschlichen Wesensstruktur, seiner Willensbildung, seines sozialen und mentalen Verhaltens sowie der sich daraus ableitenden veranlagungsbedingten beruflich relevanten
Kernfähigkeiten bzw. Talente.

Seit Beginn der 90er Jahre beruhen die im PHT-Potentialprofil beschriebenen Ergebnisse
     * ausschließlich auf fixierten objektiven Daten aus dem frühen Lebenslauf,
     * die mit Hilfe eines nicht manipulierbaren Algorithmus analysiert werden und
     * dessen Ergebnisse automatisch in das PHT-Potentialprofil übernommen werden können.

Es gibt nach unserer Kenntnis derzeit kein vergleichbares Verfahren, das
     * keine aus eigenen Erfahrungen empfundenen Selbsteinschätzungen,
     * keine Fremdeinschätzungen Dritter oder eines betroffenen Analysten, und
     * damit nachhaltige Fehleinschätzungen vermeiden kann.

Darüber hinaus bekommt das PHT-Potentialprofil einen praktischen Stellenwert durch
     * seine nachvollziehbar übersichtliche Struktur der Veranlagungen,
     * seinen nachhaltigen erhaltbaren Bestand der Ergebnisse und
     * die zwischen mehreren Personen vergleichbare Ausprägung unterchiedlicher Stärken.

MEHR

................................................... Das KMUforum .....................................................

Unsere ONLINE-Publikation

Auf dieser Domain können Sie uns auf einem Formular einen eigenen Kommentar
zu einem in einer der beiden dort vorgesehenen Rubriken
MENSCHEN&WIRTSCHAFT oder EUROPA
veröffentlichten Artikel übermitteln,
den wir - sofern Sie das wünschen - nach Freigabe durch unsere Herausgeber
in der gleichen Rubrik veröffentlichen.

..................................................... Wir über uns .......................................................

WIR über UNS

Unsere Hintergrundberatung für Unternehmer
betrifft vorrangig die Kernbereiche Kapital und Personal.
Wir konzentrieren unsere Beratung auf die sich aus den Unternehmenszielen ergebenden
Anforderungen sowohl der Projektfinanzierung als auch der Personalentwicklung inklusive
der dazu erforderlichen individuellen Kompetenzpotentiale.  

Franz X. Ritter

besitzt langjährige Erfahrung als Rechtsanwalt und Mediator in Bankrecht,
Kapitalanlagerecht und Wirtschaftsrecht. Über seine Staatlich anerkannte Gütestelle
konnte er viele Konflikte im Wege der Mediation erfolgreich lösen.
Zuvor war er mit Personalverantwortung bereits 20 Jahre im Bankmanagement,
insbesondere im Firmenkundengeschäft und der Finanzplanung, mit Erfolg tätig.
Aufgrund dieser Erfahrungen steht er u.a. auch Unternehmern und Mitarbeitern
als neutraler externer Berater zur Verfügung, um gelegentliche  Konfliktsituationen
oder personale Blockaden im Wege der Mediation und objektivierender sozialer
Kompetenzanalysen offen zu legen und nachhaltig aufzulösen.

Peter H. Tremmel

verfügte bereits vor Beginn seiner Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater
über mehr als 25 Jahre nationaler und europäischer Wirtschaftserfahrung
in geschäftsführenden Funktionen der IT-Branche, in welcher er nach seinem
Mathematikstudium seine berufliche Laufbahn zunächst als Systemtheoretiker
und Trainer begann. Im Rahmen seiner späteren Führungsfunktionen
gewonnenen Erfahrungen im Bereich Personalentwicklung, befasste er sich mit
wissenschaftlichen Erkenntnissen der Differentialpsychologie und der
Kommunikationspsychologie. Das Ergebnis dieser Studien führte zu dem von ihm
zu Beginn der 90er Jahre entwickelten PHT-Potentialprofil®, einer grafischen
Darstellung der veranlagungsbedingten Verhaltensstruktur zur
Erkennung individueller sozialer und mentaler Kompetenzen.  

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