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Talente erkennen und nutzen
Menschen & Wirschaft GmbH
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Unsere Hintergrundberatung

Neue Herausforderungen zur Personalentwicklung
Bewährtes Verfahren zur beruflichen Eignungsdiagnose
Lösung personeller Blockaden durch Mediation

Nachhaltige individuelle Berufsplanung

Talente erkennen >

Unter Talenten verstehen wir veranlagte,
besonders ausgeprägte Begabungen für
beuflich relevante Tätigkeiten.

Unsere Freude an einem möglichst stressfreien
beruflichem Leben und unsere beruflichen
Erfolgschancen beruhen nicht auf einem
als attraktiv erscheinenden Beruf, sondern auf
einer jederzeit optimalen Möglichkeit der Nutzung
unserer individuellen veranlagungsbedingten
Talente und Begabungen
für bestimmte Arten von Tätigkeiten.
Die Wahl des Berufes und des Fachgebietes
sollten wir stets erst dann treffen,
wenn wir uns ganz sicher sind, welche Art
beruflicher Tätigkeiten unseren eigenen
Begabungen möglichst optimal entsprechen.

EIGNUNGSDIAGNOSE

PHT-Potentialprofil©

Die Erstellung eines PHT-Potentialprofils erfolgt
anhand der Ergebnisse einer vorlaufenden
digitalen Potentialanalyse bestimmter
persönlicher Daten aus dem frühen
Lebenslauf der betroffenen Person.
Zu einer gebührenfreien, aber erforderlichen

VORANMELDUNG

öffnet sich hier ein Formular, um gemäß
Datenschutzordnung einige Daten zur Person
des Auftraggebers und deren Befugnis zu einer
anschließenden Auftragserteilung zu erfassen.
Dem Schutz der persönlichen Daten
der im PHT-Potentialprofil betroffenen Person
gilt dabei unsere besondere Aufmerksamkeit.
Eine ausführliche Beschreibung
zum PHT-Potentialprofil, zur Potentialanalyse
und unserem Verfahren finden Sie unter

 PHT-POTENTIALPROFIL

< Talente nutzen

Talente zu erkennen und zu nutzen sind
Maßnahmen sowohl zur Berufsorientierung
als auch zur Optmierung personaler und sozialer
Kompetenzen
aller Fach- und Führungskräfte.

Angesichts der mit der Digitalisierung
zunehmenden Anforderungen zur Sicherung
der Unternehmensentwicklung spielt die
Funktion der Personalentwicklung (PE) eine
wesentliche Rolle zur nachhaltigen
Sicherung
der Entwicklung des Unternehmens.

Ein Defizit an personalen Kompetenzen der
Fach- und Führungskräfte lässt sich allein
von Bauchgefühl und Menschenkenntnis der
Führungskräfte ohne PE-Kompetenzen
nicht ohne nachhaltige Risiken
vermeiden.

PERSONALENTWICKLUNG

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Redaktionelle Beiträge unserer Redakton und der Europäischen Kommission
zu beruflichen Belangen der Personalentwicklung
zu wirtschaftlichen Belangen für Unternehmen
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