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Talente erkennen und nutzen
Potential of Human Talent (PHT)
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BEGLEITENDE BERATUNG

Wie können sie den Richtigen für den richtigen Platz entdecken?
Wie können sie ihre Personalentwicklung optimieren?
Wie können sie betriebsinterne Konflikte auflösen?
u.a.m.

Talente erkennen >

Unter Talenten verstehen wir veranlagte,
besonders ausgeprägte Begabungen für
beuflich relevante Tätigkeiten.

Unsere Freude an einem möglichst stressfreien
beruflichem Leben und unsere beruflichen
Erfolgschancen beruhen nicht auf einem
als attraktiv erscheinenden Beruf, sondern auf
einer jederzeit optimalen Möglichkeit der Nutzung
unserer individuellen veranlagungsbedingten
Talente und Begabungen
für bestimmte Arten von Tätigkeiten.
Die Wahl des Berufes und des Fachgebietes
sollten wir stets erst dann treffen,
wenn wir uns ganz sicher sind, welche Art
beruflicher Tätigkeiten unseren eigenen
Begabungen möglichst optimal entsprechen.

BERUFSORIENTIERUNG

PHT-Potentialprofil©

Das PHT-Potentialprofil
beschreibt die potentiellen Talente einer Person
als Ergebnis einer wissenschaftlich als
zuverlässig, objektiv und aussagefähig anerkannten
algorithmischen Analyse der Verhaltensintelligenz
aus konkreten Daten des frühen Lebenslaufs.

VORANMELDUNG
Zu dieser gebührenfreien Voranmeldung
öffnet sich hier ein Formular, um gemäß
Datenschutzordnung wenige Daten zur Person
des Auftraggebers und dessen Befugnis zu einer
anschließenden Auftragserteilung zu erfassen.
Dem Schutz der persönlichen Daten
der im PHT-Potentialprofil betroffenen Person
gilt dabei unsere besondere Aufmerksamkeit.
Eine ausführliche Beschreibung
zum PHT-Potentialprofil, zur Potentialanalyse
und zu unserem Analyseverfahren
finden Sie
unter

PHT-POTENTIALPROFIL

< Talente nutzen

Talente zu erkennen und zu nutzen sind
Maßnahmen sowohl zur Berufsorientierung
als auch zur Optmierung personaler und sozialer
Kompetenzen
aller Fach- und Führungskräfte.

Angesichts der mit der Digitalisierung
zunehmenden Anforderungen zur Sicherung
der Unternehmensentwicklung spielt die
Funktion der Personalentwicklung (PE) eine
wesentliche Rolle zur nachhaltigen
Sicherung
der Entwicklung des Unternehmens.

Ein Defizit an personalen Kompetenzen der
Fach- und Führungskräfte lässt sich allein
von Bauchgefühl und Menschenkenntnis der
Führungskräfte ohne PE-Kompetenzen
nicht ohne nachhaltige Risiken
vermeiden.

PERSONALENTWICKLUNG

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