Wie können Sie
Ihre Personalentwicklung optimieren?

Auf der Basis unserer objektivierten Potentialanalyse können wir auf allen Ebenen
vergleichbare individuelle PHT-Potentialprofile erstellen. Diese Profile beschreiben
nicht nur die Talente und Fähigkeiten aller Beschäftigten und Führungskräfte
in einem einheitlichen und vergleichbaren Format.

Der Grad an Übereinstimmung zwischen dem jeweiligen Anforderungsprofil und
dem PHT-Potentialprofil eines Kandidaten optimiert die Auswahlentscheidungen
sowohl bei Neueinstellungen als auch bei internen Umbesetzungen und
Beförderungen.

Zugleich soll es bei Neueinstellungen Aufgabe der Personalentwicklung sein,
zu beachten, dass deren Eignung den jeweiligen Anforderungsprofilen der neu zu
besetzender Stellen optimal entsprechen. Insofern soll bei Neueinstellungen
die Leitung der Personalentwicklung zumindest bei deren Vorbereitung
maßgebend eingeschaltet werden.