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Nachfolgeplanung
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Nachfolgeplanung
Nachfolgeplanung

Wie organisieren Sie ihre Nachfolgeplanung?

Es ist allzu verständlich, wenn ein Unternehmer oder eine hochrangige Führungskraft unter Berücksichtigung
der davon betroffenen "Kleinigkeiten" dieses Thema mitunter etwas spät aufgreift.
Aber Unternehmer können erfahrungsgemäß nicht frühzeitig genug beginnen, sich damit zu befassen.


Wohin wollen Sie einmal selbst und wohin wollen Sie mit Ihrem Unternehmen?
Wohin will Ihre Familie mit Ihnen und dem Unternehmen?
Welche persönlichen Interessen verfolgen z.B. einzelne Familienangehörige?
Für welchen Zeitpunkt ist eine Unternehmensübergabe sinnvollerweise vorzusehen oder gar geplant?
Und, ist in diesem Zeitrahmen die eigene Altersvorsorge sowie die
Absicherung der Familienangehörigen hinreichend regelbar?
Diese und weitere Fragen bedingen sich gegenseitig und sind i.d.R. auch nicht ad hoc zu beantworten.

Es gilt, mögliche konflikthaltige Problemsituationen bei der Unternehmensnachfolge frühzeitig zu erkennen
und hierfür auch möglichst einvernehmliche Lösungen zu finden.
Wir strukturieren diese Art von Ablaufprozessen und helfen damit, rechtzeitige verbindliche Vereinbarungen
für ein in die Zukunft gerichtetes Unternehmen und
ein erfolgreiches Zusammenwirken aller jeweils Beteiligten oder Betroffenen.

 

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