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Personalentwicklung optimieren
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Optimierung der Personalentwicklung
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Optimierung der Personalentwicklung

Auf der Basis unserer objektivierten Potentialanalyse können wir auf allen Ebenen vergleichbare individuelle PHT-Potentialprofile erstellen. Diese Profile beschreiben die bevorzugten Talente und Fähigkeiten aller Beschäftigten und Führungskräfte in einem einheitlichen und sogar optisch vergleichbaren Format der individuellen Verhaltens- und Wesensstruktur.

Der Grad an Übereinstimmung zwischen dem jeweiligen Anforderungsprofil und dem PHT-Potentialprofil eines Kandidaten optimiert die Auswahlentscheidungen sowohl bei Neueinstellungen als auch bei internen Umbesetzungen bzw. Beförderungen.

Zugleich sollte es bei Neueinstellungen Aufgabe der Personalentwicklung sein, zu beachten, dass deren jeweilige Eignung den erwünschten Anforderungsprofilen der neu zu besetzender Stellen optimal entsprechen. Insofern sollte bei Neueinstellungen die Leitung der Personalentwicklung zumindest bei deren Vorbereitung maßgebend eingeschaltet werden.

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